住友事業精神包括現代的CSR理念。

“住友”有400多年的歷史，“住友事業精神”是住友事業的精神基礎。住友事業精神是住友傳統精神的集大成。早在明治時代，就記載于住友家法中的“經營要 旨”，其代表性文句是“重視信用、務求實際”、“隨時勢之變遷、計理財之得失，弛張興衰雖有之，茍求浮利，輕舉冒進，勿為之”，此外還有“重視技術”、“尊重人才”、“遠大計劃”、“利人利己、公私兼顧”等，被住友人代代延綿傳承至今。
距今約100年前，第二代住友總理事伊庭貞剛為了從根本上治理銅精煉廠排出的亞硫酸氣體引起的大氣污染問題，投入巨額資金，將銅精煉廠遷移到瀨戶內海的無 人島上，與此同時，大力開展植樹造林事業，每年植樹超過百萬株，為了使因常年開采銅礦而荒蕪的別子群山恢復到郁郁蔥蔥的本來面目，傾注了畢生精力。第三代 總理事鈴木馬左也等后任繼承伊庭貞剛的志向，將植樹造林事業擴大到全國規模，1939年，脫硫中和工廠的建成，徹底解決了大氣污染問題。
這種貫穿于歷代經營的事業精神與今天的CSR理念息息相通，作為我們住友集團的共同財產一脈相承。

創業以來一直貫徹完成與社會相協調的企業活動。

住友電工自1897年創業以來，堅定不移地把住友事業精神作為經營根基，無論處在任何時代，都注重與社會的和諧，開展負責任的企業活動。
舉例而言，在1923年發生了關東大地震，關東地區的電線制造商的工廠被震毀，導致以銅為首的原材料價格高漲，我們住友電工作為能夠提供震后重建所必需的電線電纜的唯一廠家，按震災前的價格，及時交貨，履行了社會責任。
這種信用第一、在任何情況下都以社會為重的經營態度在勞資關系中也得到貫徹執行，出于對1921年勞資糾紛的反省，公司與工會之間對任何事情都做到徹底地 對話，并一定嚴守對話結果，通過構筑這種牢固的信賴關系，至今從此未發生一起勞資糾紛。住友電工集團不進行房地產投資等與企業活動無關的投機性活動，這種堅實的經營路線，即使在20世紀80年代后期的泡沫時代也沒有絲毫動搖。

住友電工集團基于《可持續經營相關基本方針》，設置了“可持續經營推進委員會”（委員長為社長）。該委員會從自各下屬委員會處接收相關活動的活動報告，并基于報告研討方針等事項，提供建議，確?；顒拥某掷m推行。

“CSR推進委員會”的委員長是CSR責任人，其他委員則由主管CSR相關領域的各個部門推選而來。該委員會將作為集團CSR活動的核心力量，與“環境經營推進會議”、“人才、D&I推進會議”積極合作，相較以往進一步加強對經營方針的審視反思，在全集團范圍內推動活動的開展。

我們住友電工集團，作為一個“注重踐行的集體”，致力于實現“綠色地球與安心舒適的生活”，以及可持續發展的社會。并與廣大利益相關者共享該價值觀和成果。